Rebeťák, Jozef
Tréningový program pre vyšší a stredný manažment úradov verejnej správy (ÚVS) Súbor materiálov pre školiteľa manažmentu - 1. vyd. - Bratislava Ministerstvo vnútra SR - Sekcia verejnej správy 1999 - 140 s., tabuľky, gragy 29,5 cm - PhareEurópska komisia/Phare - Brusel .
Obsah: 1 Vnútropodniková komunikácia. 2 Interpersonálna komunikácia. 3 Asertívne správanie. 4 Manažment zmeny a zvládnutie odporu. 5 Zvládanie záťažových a konfliktných situácií. 6 Mediácia - riešenie problémov z pozície tretej neutrálnej strany. 7 Argumentácia a vyjednávanie. 8 Riadenie a vedenie ľudí. 9 Motivácia ľudí. 10 Tímová práca. 11 Vedenie projektového tímu. 12 Koučing a mentoring ako cesta k vyššej výkonnosti. 13 Emocionálna inteligencia pri práci lídra. 14 Organizácia práce a časový manažment. 15 Moderovanie workshopov a porád. 16 Prezentačné zručnosti. 17 Hodnotiace rozhovory. 18 Výberové pohovory/nábor. 19 Stres manažment a syndróm "burn-out".
Účastníci sa dozvedia ako funguje dobrá vnútropodniková komunikácia. Budú vedieť identifikovať a následne i odstraňovať chyby v komunikácii. Dozvedia sa o vhodnosti používania rôznych komunikačných nástrojov z hľadiska organizačnej štruktúry. Zároveň zlepšia svoje komunikačné zručnosti.
(brož.)
spoločenské vedy
ekonomika
manažment podnikový
vnútropodniková komunikácia
komunikácia vnútropodniková
komunikácia interpersonálna
komunikácia medziľudských vzťahov
asertívne správanie
záťažové a konfliktné situácie
mediácia - riešenie problémov
riadenie a vedenie ľudí
motivácia ľudí
tímová práca
vedenie projektového tímu
koučing a mentoring ako cesta k vyššej výkonnosti
emocionálna inteligencia pri práci lídra
organizácia práce a časový manažment
moderovanie workshopov a porád
prezentačné zručnosti
rozhovory hodnotiace
výberové pohovory/nábor
stres manažment a syndróm "burn-out"
ekonomika a riadenie
osobný rozvoj
workshopy
príručky ekonomické
331.103 338.24 334.7 65 159.923.5 (035)
Tréningový program pre vyšší a stredný manažment úradov verejnej správy (ÚVS) Súbor materiálov pre školiteľa manažmentu - 1. vyd. - Bratislava Ministerstvo vnútra SR - Sekcia verejnej správy 1999 - 140 s., tabuľky, gragy 29,5 cm - PhareEurópska komisia/Phare - Brusel .
Obsah: 1 Vnútropodniková komunikácia. 2 Interpersonálna komunikácia. 3 Asertívne správanie. 4 Manažment zmeny a zvládnutie odporu. 5 Zvládanie záťažových a konfliktných situácií. 6 Mediácia - riešenie problémov z pozície tretej neutrálnej strany. 7 Argumentácia a vyjednávanie. 8 Riadenie a vedenie ľudí. 9 Motivácia ľudí. 10 Tímová práca. 11 Vedenie projektového tímu. 12 Koučing a mentoring ako cesta k vyššej výkonnosti. 13 Emocionálna inteligencia pri práci lídra. 14 Organizácia práce a časový manažment. 15 Moderovanie workshopov a porád. 16 Prezentačné zručnosti. 17 Hodnotiace rozhovory. 18 Výberové pohovory/nábor. 19 Stres manažment a syndróm "burn-out".
Účastníci sa dozvedia ako funguje dobrá vnútropodniková komunikácia. Budú vedieť identifikovať a následne i odstraňovať chyby v komunikácii. Dozvedia sa o vhodnosti používania rôznych komunikačných nástrojov z hľadiska organizačnej štruktúry. Zároveň zlepšia svoje komunikačné zručnosti.
(brož.)
spoločenské vedy
ekonomika
manažment podnikový
vnútropodniková komunikácia
komunikácia vnútropodniková
komunikácia interpersonálna
komunikácia medziľudských vzťahov
asertívne správanie
záťažové a konfliktné situácie
mediácia - riešenie problémov
riadenie a vedenie ľudí
motivácia ľudí
tímová práca
vedenie projektového tímu
koučing a mentoring ako cesta k vyššej výkonnosti
emocionálna inteligencia pri práci lídra
organizácia práce a časový manažment
moderovanie workshopov a porád
prezentačné zručnosti
rozhovory hodnotiace
výberové pohovory/nábor
stres manažment a syndróm "burn-out"
ekonomika a riadenie
osobný rozvoj
workshopy
príručky ekonomické
331.103 338.24 334.7 65 159.923.5 (035)